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环亚亚游

文章来源:SEO    发布时间:2020-02-24 01:08:17  【字号:      】

环亚亚游【转】【换】【模】【式】【多】【路】【寻】【路】【作】【为】【国】【内】【快】【递】【行】【业】【的】【成】【功】【范】【例】【,】【S】【F】【的】【直】【接】【模】【式】【再】【次】【证】【明】【了】【直】【接】【快】【递】【模】【式】【的】【巨】【大】【优】【势】【。】【《】【规】【划】【》】【指】【出】【:】【“】【鼓】【励】【快】【递】【公】【司】【创】【新】【运】【营】【机】【制】【,】【促】【进】【企】【业】【功】【能】【整】【合】【和】【服】【务】【延】【伸】【,】【融】【进】【产】【业】【链】【,】【供】【应】【链】【和】【服】【务】【链】【,】【加】【快】【向】【综】【合】【快】【递】【物】【流】【运】【营】【商】【的】【过】【渡】【.】【鼓】【励】【企】【业】【扩】【大】【改】【善】【运】【营】【机】【制】【,】【提】【高】【网】【络】【覆】【盖】【率】【和】【稳】【定】【性】【,】【引】【导】【企】【业】【转】【变】【竞】【争】【模】【式】【,】【从】【价】【格】【竞】【争】【转】【向】【服】【务】【质】【量】【竞】【争】【,】【提】【高】【服】【务】【质】【量】【,】【打】【造】【服】【务】【品】【牌】【。】【与】【直】【接】【模】【式】【的】【构】【建】【成】【正】【比】【,】【不】【仅】【需】【要】【大】【量】【资】【金】【投】【进】【早】【期】【布】【局】【,】【而】【且】【还】【需】【要】【承】【担】【大】【量】【的】【运】【营】【成】【本】【。】【有】【专】【家】【建】【议】【,】【中】【小】【企】【业】【应】【在】【过】【渡】【到】【直】【接】【模】【式】【的】【过】【程】【中】【加】【强】【企】【业】【间】【的】【合】【作】【,】【分】【享】【自】【己】【的】【渠】【道】【和】【渠】【道】【,】【交】【流】【与】【否】【,】【形】【成】【战】【略】【伙】【伴】【关】【系】【,】【提】【高】【服】【务】【质】【量】【,】【摆】【脱】【低】【成】【本】【竞】【争】【。】【这】【是】【洞】【察】【特】【许】【经】【营】【模】【式】【的】【弊】【端】【。】【这】【是】【洞】【察】【特】【许】【经】【营】【模】【式】【的】【弊】【端】【。】【徐】【勇】【告】【诉】【记】【者】【,】【快】【递】【企】【业】【的】【重】【组】【分】【为】【企】【业】【与】【企】【业】【内】【部】【整】【合】【的】【横】【向】【兼】【并】【和】【收】【购】【。】【但】【是】【,】【特】【许】【经】【营】【模】【式】【过】【于】【追】【求】【网】【络】【扩】【张】【,】【分】【网】【站】【与】【运】【营】【中】【心】【之】【间】【缺】【乏】【合】【作】【,】【导】【致】【缺】【乏】【核】【心】【价】【值】【,】【服】【务】【质】【量】【难】【以】【保】【证】【,】【内】【部】【流】【程】【难】【以】【控】【制】【是】【特】【许】【经】【营】【模】【式】【中】【最】【大】【的】【缺】【陷】【。】

【中】【国】【快】【递】【协】【会】【副】【秘】【书】【长】【邵】【忠】【林】【在】【接】【受】【媒】【体】【采】【访】【时】【表】【示】【,】【网】【络】【型】【企】【业】【难】【以】【管】【理】【。】【在】【传】【统】【的】【宽】【松】【特】【许】【经】【营】【体】【制】【下】【,】【特】【许】【经】【营】【者】【的】【服】【务】【质】【量】【和】【管】【理】【人】【员】【的】【部】【署】【应】【由】【快】【递】【公】【司】【控】【制】【。】【进】【一】【步】【巩】【固】【其】【在】【私】【人】【快】【递】【领】【域】【的】【领】【先】【地】【位】【。】【3】【月】【底】【,】【居】【住】【在】【北】【京】【海】【淀】【的】【林】【女】【士】【从】【上】【海】【的】【淘】【宝】【卖】【家】【那】【里】【买】【了】【两】【件】【衣】【服】【。】【“】【一】【位】【在】【快】【递】【行】【业】【工】【作】【多】【年】【的】【特】【许】【经】【营】【者】【告】【诉】【记】【者】【。】【网】【点】【的】【特】【许】【经】【营】【费】【从】【1】【万】【元】【到】【3】【万】【元】【不】【等】【。】【资】【金】【短】【缺】【和】【融】【资】【困】【难】【一】【直】【是】【民】【营】【快】【递】【公】【司】【做】【大】【做】【强】【的】【不】【足】【之】【处】【。】【“】【无】【论】【是】【顺】【丰】【速】【运】【的】【发】【展】【道】【路】【还】【是】【国】【际】【快】【递】【物】【流】【企】【业】【的】【发】【展】【轨】【迹】【,】【特】【许】【经】【营】【模】【式】【都】【是】【国】【内】【私】【人】【快】【递】【发】【展】【的】【过】【渡】【阶】【段】【。】环亚亚游【例】【如】【,】【从】【总】【部】【,】【分】【支】【机】【构】【,】【站】【点】【到】【最】【终】【员】【工】【和】【配】【送】【中】【心】【,】【有】【些】【是】【直】【接】【运】【营】【的】【,】【有】【些】【是】【加】【进】【的】【。】【申】【通】【快】【递】【希】【看】【与】【特】【许】【经】【营】【商】【交】【换】【股】【票】【,】【并】【获】【得】【7】【个】【具】【有】【较】【强】【能】【力】【的】【城】【市】【网】【点】【;】【圆】【通】【大】【部】【分】【新】【店】【已】【转】【为】【直】【销】【,】【希】【看】【关】【闭】【大】【城】【市】【配】【送】【中】【心】【到】【总】【部】【;】【中】【通】【位】【于】【第】【一】【线】【该】【市】【的】【大】【部】【分】【网】【点】【也】【已】【直】【接】【运】【营】【.】【尽】【管】【S】【F】【的】【成】【功】【为】【私】【人】【快】【递】【业】【务】【模】【式】【的】【转】【换】【提】【供】【了】【样】【本】【,】【尽】【管】【许】【多】【业】【内】【人】【士】【认】【为】【直】【营】【模】【式】【将】【逐】【渐】【吞】【噬】【在】【1】【0】【年】【。】【根】【据】【国】【家】【邮】【政】【局】【的】【数】【据】【,】【从】【2】【0】【0】【5】【年】【到】【2】【0】【1】【0】【年】【,】【中】【国】【快】【递】【业】【务】【的】【年】【均】【增】【长】【率】【为】【2】【7】【.】【2】【3】【%】【。】【中】【国】【快】【递】【协】【会】【副】【秘】【书】【长】【邵】【忠】【林】【在】【接】【受】【媒】【体】【采】【访】【时】【表】【示】【,】【网】【络】【型】【企】【业】【难】【以】【管】【理】【。】【《】【规】【划】【》】【指】【出】【:】【“】【鼓】【励】【快】【递】【公】【司】【创】【新】【运】【营】【机】【制】【,】【促】【进】【企】【业】【功】【能】【整】【合】【和】【服】【务】【延】【伸】【,】【融】【进】【产】【业】【链】【,】【供】【应】【链】【和】【服】【务】【链】【,】【加】【快】【向】【综】【合】【快】【递】【物】【流】【运】【营】【商】【的】【过】【渡】【.】【鼓】【励】【企】【业】【扩】【大】【改】【善】【运】【营】【机】【制】【,】【提】【高】【网】【络】【覆】【盖】【率】【和】【稳】【定】【性】【,】【引】【导】【企】【业】【转】【变】【竞】【争】【模】【式】【,】【从】【价】【格】【竞】【争】【转】【向】【服】【务】【质】【量】【竞】【争】【,】【提】【高】【服】【务】【质】【量】【,】【打】【造】【服】【务】【品】【牌】【。】【网】【点】【的】【特】【许】【经】【营】【费】【从】【1】【万】【元】【到】【3】【万】【元】【不】【等】【。】【全】【国】【超】【过】【1】【0】【,】【0】【0】【0】【家】【快】【递】【公】【司】【之】【间】【的】【同】【质】【化】【竞】【争】【使】【快】【递】【行】【业】【陷】【进】【了】【价】【格】【战】【的】【泥】【潭】【。】【当】【“】【F】【o】【u】【r】【L】【i】【n】【k】【s】【a】【n】【d】【O】【n】【e】【”】【通】【过】【“】【加】【进】【系】【统】【”】【快】【速】【扩】【展】【其】【网】【络】【时】【,】【顺】【丰】【速】【运】【正】【在】【经】【历】【从】【特】【许】【经】【营】【模】【式】【到】【直】【接】【模】【式】【的】【转】【变】【;】【当】【私】【人】【快】【递】【被】【困】【在】【“】【暴】【力】【分】【类】【”】【和】【“】【暴】【力】【仓】【库】【”】【中】【时】【,】【S】【F】【已】【经】【以】【高】【质】【量】【的】【服】【务】【占】【领】【了】【国】【内】【快】【件】【的】【中】【高】【端】【市】【场】【;】【当】【私】【营】【快】【递】【企】【业】【开】【始】【意】【识】【到】【“】【加】【盟】【系】【统】【”】【成】【为】【瓶】【颈】【时】【,】【S】【F】【已】【完】【成】【从】【特】【许】【经】【营】【模】【式】【到】【直】【接】【模】【式】【的】【转】【型】【,】【并】【扩】【展】【到】【上】【下】【游】【产】【业】【链】【。】

环亚亚游【大】【多】【数】【国】【内】【快】【递】【公】【司】【采】【用】【特】【许】【经】【营】【方】【式】【,】【从】【特】【许】【经】【营】【到】【直】【接】【经】【营】【或】【股】【份】【制】【经】【营】【的】【纵】【向】【合】【并】【将】【成】【为】【行】【业】【兼】【并】【重】【组】【的】【亮】【点】【。】【直】【接】【运】【营】【模】【式】【具】【有】【风】【险】【控】【制】【,】【统】【一】【服】【务】【和】【结】【算】【等】【诸】【多】【优】【势】【。】【此】【外】【,】【兴】【趣】【是】【保】【持】【快】【递】【公】【司】【和】【特】【许】【经】【营】【商】【之】【间】【的】【唯】【一】【联】【系】【。】【直】【接】【运】【营】【模】【式】【具】【有】【风】【险】【控】【制】【,】【统】【一】【服】【务】【和】【结】【算】【等】【诸】【多】【优】【势】【。】【虽】【然】【直】【接】【营】【销】【是】【行】【业】【的】【大】【方】【向】【,】【但】【直】【接】【模】【式】【的】【转】【变】【并】【不】【收留】【易】【实】【现】【。】【这】【是】【洞】【察】【特】【许】【经】【营】【模】【式】【的】【弊】【端】【。】【”】【洪】【世】【斌】【指】【出】【。】【”】【快】【递】【物】【流】【咨】【询】【网】【首】【席】【顾】【问】【徐】【勇】【在】【接】【受】【本】【报】【记】【者】【采】【访】【时】【指】【出】【。】

【发】【展】【趋】【势】【。】【为】【了】【抓】【住】【第】【四】【和】【第】【五】【级】【市】【场】【,】【一】【些】【快】【递】【公】【司】【甚】【至】【不】【收】【取】【任】【何】【加】【盟】【费】【用】【,】【只】【有】【特】【许】【经】【营】【商】【每】【月】【都】【要】【向】【其】【致】【敬】【。】【例】【如】【,】【二】【线】【城】【市】【的】【城】【市】【服】【务】【半】【径】【为】【7】【公】【里】【。】【“】【一】【位】【在】【快】【递】【行】【业】【工】【作】【多】【年】【的】【特】【许】【经】【营】【者】【告】【诉】【记】【者】【。】【这】【种】【业】【务】【结】【构】【保】【证】【了】【快】【递】【服】【务】【的】【标】【准】【化】【,】【并】【在】【消】【费】【者】【心】【目】【中】【实】【现】【了】【S】【F】【的】【高】【质】【量】【服】【务】【。】【该】【部】【门】【下】【面】【有】【几】【个】【草】【根】【店】【。】【如】【何】【有】【效】【管】【理】【加】【盟】【商】【是】【私】【营】【快】【递】【公】【司】【一】【直】【很】【头】【疼】【的】【问】【题】【。】【虽】【然】【受】【益】【于】【电】【子】【商】【务】【的】【爆】【炸】【性】【发】【展】【,】【但】【订】【单】【规】【模】【仍】【在】【迅】【速】【扩】【大】【,】【但】【一】【些】【快】【递】【公】【司】【已】【经】【开】【始】【缩】【小】【特】【许】【经】【营】【线】【,】【扩】【大】【直】【接】【经】【营】【范】【围】【。】环亚亚游




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